2025九游娱乐年人力资源管理景观现状-Avature

　　九游娱乐《2025年人力资源管理景观现状》由Avature发布，报告基于对100多位人力资源领域从业者的调查九游娱乐，探讨了人力资源职能面临的趋势九游娱乐、机遇和挑战，并给出了实用建议。

　　1. 人力资源的优先事项：在快速变化的企业环境中，人力资源领导者未来1 - 2年的主要优先事项包括简化人力资源流程（60%）、获取顶级人才（45%）、解决技能缺口和人力规划问题（42%）。多数受访者认为人工智能可提高生产力，但部分组织尚未看到其效果，可能源于缺乏明确目标或难以衡量贡献。在招聘方面，仅约三分之一受访者认为招聘策略“非常有效”，优化空间大，科技将在其中发挥重要作用。

　　2. 角色演变与规划挑战：近五年，人力资源部门变化显著，从支持职能向战略合作伙伴过渡，且对数据分析、人工智能等技术的使用增加。71%的受访者所在部门积极参与或领导人力资源规划，但规划中存在知行差距。53%的人将使人力资源能力与业务目标对齐视为主要目标，然而52%的人认为准确预测人力资源需求是最大挑战九游娱乐，许多公司因关注短期优化而忽视长期转型。同时，人力资源部门对现有技术满意度不高，22%的人认为当前技术阻碍组织敏捷性，不过62%的受访者预计未来三年技术投资会增加。

　　3. 数据素养与人工智能应用：数据素养在人力资源转型中至关重要，63%的受访者认为利用数据做决策对人力资源工作成功很关键。74%的组织正在使用或计划采用人工智能/机器学习解决方案，其中智能工具用于候选人匹配和排名（61%）等方面。但使用人工智能的组织中，27%未看到其影响，原因在于缺乏明确战略和有效监管。

　　4. 基于技能的方法进展：多数组织（76%）已采用或计划采用基于技能的方法，其中人才招聘领域进展最大（80%）。在招聘成功的关键因素中，采用行业领先解决方案（68%）和主动采购与人才库建设（59%）较为重要。内部流动面临识别和匹配技能困难等问题，51%的人计划采用先进技术提升内部流动。此外，组织保障员工技能的策略多样，大型企业和小型企业侧重有所不同，且多数组织为员工提供了多种职业发展机会。

　　5. 应对建议：为更好地应对变革九游娱乐，报告建议人力资源组织接受人工智能的未知性，探索其应用；定义清晰的蓝图计划，明确目标；培养团队的人工智能素养；关注法规，选择合规供应商。同时，在基于技能的方法上，要收集组织洞察、评估技术能力九游娱乐、制定填补技能差距的计划、注重员工提升和再培训，并以数据支撑决策 。